人民网对话蜜蜂科技BEEPLUS贾凡：“国企存量盘活”不仅要“盘”，更要“活”

当前经济转型升级的关键期，国有企业的存量资产盘活问题一直是行业关注焦点，近些年，粤港澳大湾区、江苏、四川等地出现的创新园区在新一代创业者圈层获得广泛关注，园区回归到人性化的运营，让产业“活”起来，或将成为下一个国有资产去存拐点。

“将产业集群升级为创新集群，将产业园区的运营关注点从生产要素的唯一驱动力，转换为‘技术创新+创新创业社会资源’的双轮驱动，在增加产业要素的同时，关注产业生态的圈层打造及创新发展，这是目前园区运营升级的关键。”蜜蜂科技BEEPLUS创始人兼董事长贾凡如是说道。

近年来，国家层面积极出台支持政策，以进一步盘活存量资产并扩大有效投资。《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》指出，有效盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，对于提升基础设施运营管理水平、拓宽社会投资渠道、合理扩大有效投资以及降低政府债务风险、降低企业负债水平等具有重要意义。

此外，证监会也发布了《关于进一步推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）常态化发行相关工作的通知》，旨在推进REITs常态化发行，完善基础制度和监管安排，以更好地服务构建新发展格局和经济高质量发展。

如何深入挖掘存量资产的内在价值，实现资产的有效盘活和扩大社会有效投资，成为了业界和学界热议的焦点。

“国企存量改造优等生”蜜蜂科技BEEPLUS，正是在这样的背景下应运而生。通过其创新的资产管理模式，采取了一系列创新和前瞻性的策略，为国企单位提供了一条存量资产优化的明晰路径，以推动城市更新和资产提升。

探索混合办公业态，聚焦产业内生动力

在存量资产盘活领域中，产业导入是提升资产价值和运营效率的关键策略。通过盘活存量资产，所在地区腾挪出更多优质空间以发展产业。通过源源不断的产业导入，不仅为存量资产带来新活力，还促进了地区经济的可持续发展。

南通市，作为江苏省的重要经济枢纽，正积极推进产业结构优化和创新能力提升，以实现经济的高质量发展。来自蜜蜂科技BEEPLUS的官方资料显示，其在南通落地的BEEPLUS市北科创金融中心，是包含多元业态的写字楼产品，从提供一杯烟火气的咖啡、拎包入驻的办公产品、全周期企业成长服务，成功吸引了包括华为（南通）数字赋能中心在内的多家重量级企业入驻，力争2024年成为亿元税收楼宇，成为南通市经济发展的新亮点。

而蜜蜂科技BEEPLUS在南通经济开发区刚落地了产业社区项目，能达BEEPLUS创智天地围绕人才工作8小时和生活16小时，提供了“3.0办公空间+2.5生产研发中心+超级配套区”，并为整个社区提供BEEPLUS高品质的星级服务。蜜蜂科技BEEPLUS以青年和人才的发展为需求，希望借用“楼上楼下”的模式，以专业化招商运营和管理服务积极构建高品质营商环境，聚集产业上下游企业，为人才构建优质的就业创业环境。

一直以来，蜜蜂科技BEEPLUS就积极参与存量资产更新、改造、盘活、运营。中国不缺产业园和产业载体，缺的是高品质运营的产业社区。如何促进中国大量的存量资产的改造与盘活，促进产业生态环境的发展，为地方政府做好’最后一公里’的科创生态的打造与人才服务，做好产业的导入与培育，能够筑巢引凤，是蜜蜂科技十年以来一直思考的问题。这个过程当中，公司是唯一一家到今天为止都还坚持把产品当做非常重要的生命的公司。”贾凡指出。

为此，蜜蜂科技BEEPLUS一方面在产业招商运营能力不断提升，另一方面也积极探索中国混合办公业态的发展。从最早只提供3.0办公拎包入驻产品的BEEPLUS深圳G&G中心，通过巧妙的空间改造和精细化运营，将旧厂房转变为新兴产业的集聚地，吸引了设计、文创、教育等多个领域的企业入驻，2017年至今依然散发着勃勃生机。

到现在，其业务产品线从3.0产业（办公、研发）迈向2.5产业（研发、小试、中试）和2.0产业（生产制作）全面铺开，科学的产业布局是园区稳步前发展的基础，聚焦“专精特新”，为特定产业领域企业提供定制化、精品化一站式空间载体和配套服务，以此来带动一系列相关新兴产业的发展，升级产业链、供应链和价值链。

据多家媒体报道，蜜蜂科技BEEPLUS的运营模式和服务体系，注重构建产业发展的长效机制，推动了地方经济的可持续发展，企业实力及赋能国企存量资产盘活方面的服务优势和角色定位。

科技赋能激活潜力，让存量空间焕新生

通过导入产业，提升城市运营效率，城市发展的宏伟蓝图也徐徐展开。存量盘活和资产提升不仅是对现有城市结构和功能的优化，也是对城市可持续发展理念的实践。在这一过程中，数字化和智能化技术的应用成为推动存量资产盘活的重要力量。

随着科技的不断进步和创新，SaaS和AloT等技术的引入，使得资产管理更加高效和智能，能够实现对资产的实时监控和动态管理，提高资产运营的效率和质量。

蜜蜂科技BEEPLUS通过业务模式创新，突破传统管理的局限，实现了对旧有资产的有效利用和价值最大化。通过引入灵活的租赁政策、多元化的空间设计，以及增值服务，提升了资产吸引力和使用效率。

资料显示，为了提升运营效率和响应速度，蜜蜂科技BEEPLUS积极采用了SaaS（Software as a Service）和AloT（Artificial Intelligence and Internet of Things）等数字化管理工具。这些工具不仅优化了日常管理流程，提高了运营透明度，还通过数据分析支持决策，使资产管理更加智能化和精准化。

存量改造正当时，让资产变增量

左手产业导入，右手城市空间升级，存量资产转型升级成为了推动经济发展的重要力量。

根据国家统计局的数据，2024年1-2月，全国新建商品房销售面积和销售额同比分别下降了20.5%和29.3%，其中新建商品住宅销售面积和销售金额同比分别下降了24.8%和32.7%。这些数据背后，凸显了盘活存量资产的紧迫性和重要性。

这一市场现状促使房地产行业从增量开发转向存量经营，面对如何唤醒这些“沉睡”资产的问题，国企正面临重大挑战。一方面，企业体制的固化和专业能力的不足导致难以有效管理和盘活闲置资产；另一方面，地方政府面临发展空间有限和历史遗留问题的双重压力。

因此，“盘活存量资产”不仅要“盘”，更要“活”，关键在于如何激发存量资产的新活力，实现优化变现，这是资产盘活的核心要义。据蜜蜂科技BEEPLUS资料，目前，该公司的客户以国央企为主，包括珠海大横琴集团、越秀集团、广州高新区集团、知识城集团、成都金牛城投集团等在内的多家企业，均和该司合作项目。不仅如此，华润资产、华润电力、中国联通、中国电信等众多企业纷纷落子BEEPLUS产业载体。

“我们在万亿GDP城市俱乐部中，打通了几个省市的节点，现在广州、深圳、珠海、成都、澳门、南通、无锡、南京等城市都有项目在进行或落地交付”，贾凡表示，目前公司已成功运营了超过42个项目，服务的企业数量超过2800家。

通过提升产品设计力、精细化运营能力、数字化管理能力，蜜蜂科技BEEPLUS在提升园区资产运营ROI的同时，也为城市更新和产业升级注入了新的活力。